2014年以来，公司为提高员工素质，增强员工的工作活力和企业的造血功能，积极开展各种形式的培训。

     采购部、技术部等组织专业专题培训，聘请专家进行讲座交流，内部、内外部互相学习；工程部、运营部等采取外部专业培训和内部以老带新的师徒实践培训方式相结合。对电工、焊工和司炉工等特殊工种采取送出去专业培训，走回来实战锻炼方式，以经验丰富的老师傅为师，使年轻员工很快进入角色，发挥骨干作用。

公司更花费巨资同著名的企业培训公司合作，对普通员工、班组长、部门经理和中高层等进行专项培训。比如针对女性进行《卓越魅力女性训练营》培训；针对市场营销人员展开《业绩飙升的三把利刃》培训；针对中高层进行《职业经理人—中高层情景管理实战训练》和《团队成功复制》；针对普通员工进行《入职培训》、《安全培训》和各项《操作规程》培训。

    从全年培训计划到组织实施，从个人学习到团队培训，从内部培训到外部培训，公司各部门都非常重视，专人管理，逐项考核，形式各样，理论与实际结合，效果也不错。公司员工都积极主动参加，增强了员工向心力，取得了电工、焊工、司炉工、水质化验工、建造师、工程师、无损检测、安全员和项目经理等证件200多个。既保障了公司资质的正常使用，更促进了公司的发展，确保质量、环境和职业健康安全等方面符合相关的法律法规的需求。